Gestió i habilitats directives
Conflict coaching. 5 claus per a la prevenció i resolució de conflictes
Curs Presencial/Online en directe
Inscriu-t'hi
Data
- 22 oct. 2026
- Modalitat
- Híbrida
- 20 places
- 8 hores
- Català
Seus
- Seu Central
-
Via Laietana, 39
08003, Barcelona
- Col·legiats/Associats: 270,00 €
- Empresa Adherida: 400,00 €
- General: 495,00 €
Descripció del curs
Els estudis indiquen que la resolució de conflictes ocupa més d'un 20% del temps de treball, amb la conseqüent pèrdua de productivitat i creació de relacions difícils entre les parts implicades.
Els objectius del curs són:
1. Conèixer els diferents patrons de conductes conflictives i les seves palanques d'activació
2. Aprendre a gestionar les pròpies emocions en situacions conflictives
3. Limitar reaccions i conductes ineficaces en les nostres interaccions amb els altres
4. Posar en pràctica patrons de comunicació orientats a solucions
5. Desenvolupar conductes assertives que ajuden a prevenir i evitar els conflictes
.
Durant el curs practicarem diverses tècniques, que els permetran augmentar les seves competències en la prevenció i resolució de conflictes en l'entorn laboral.
Programa
1. Els rols en la gestió dels conflictes1.1 Coaching: el tresor per a resoldre conflictes
1.2 Autoconeixement i Autodiagnòstic
1.3 El meu paper és de guanyador o perdedor?
1.4 Els meus habilitats en la gestió de conflictes
1.5 L'escala del conflicte
2. Postures davant el conflicte
2.1 Competir - col·laborar - evitar - sotmetre
2.2 Les meves creences davant el conflicte
2.3 Ganàncies - Perdues
2.4 Full de ruta gestió de conflictes
3. Les emocions: Bloquejants del conflicte
3.1 El Mapa emocional del conflicte: problema-persones-necessitats
3.2 Perfils perceptius i percepció: persones difícils, agressives i hostils
3.3 La relació cos-ment: "les neurones mirall"
3.4 Les etiquetes: com bloquejadors de conductes i canvis
3.5 Pensament positiu: guany personal i professional
3.6 Mindfulness: tècnica de prevenció de conflictes
4. Guia pràctica per resoldre i prevenir conflictes
4.1 Tècnica de les 3 "A"
4.2 Respectar les lleis de l'equip: Lleis sistèmiques
4.3 Comunicació Poderosa: missatges positius i persuasius
4.4 Solució Creativa de Conflictes
4.5 Models específics de resolució
4.6 Model "Vull" I: Fer-rebre crítiques / Fer peticions
4.7 Model "No vull" II: Dir No / rebutjar Peticions
5. Pla d'acció
5.1 Començar a fer
5.2 Deixar de fer
5.3 Seguir fent
