Entendre què fan altres organitzacions en les àrees d’operacions i comparar sistemes i mètodes pot ser el primer pas per aplicar noves estratègies i millorar processos. I aquest és l’objectiu que responsables d’operacions d’empreses eTalent han compartit aquest dijous a la Taula d’Experiències organitzada al Col·legi que ha posat sobre la taula els reptes que afronten aquestes àrees actualment i que ha reunit professionals de Bellapart (Xavier Quer), Almirall (Xavier Fondevila), Technip (Sergio Lara), Grupo Impulso (Lluís Casellas), La Mútua dels Enginyers (Carme Gallardo) i l'Hospital de Bellvitge (Joan Duran).
“Som una generació acostumada a l’entorn VUCA”, assenayala Alberto Matamoros, soci director d’ENABLE Operating Partners, que dinamitza la sessió. “En aquest món canviant, el networking i l’aprenentatge ràpid a través de l’experiència dels altres s’ha d’aprofitar”, assenyala Matamoros.
Setmanes enrere, els assistents a la sessió han triat els temes que ocuparan la sessió: el Lean 2.0, l’estandardització vs. la flexibilitat i el talent operatiu híbrid. Sobre el talent, el director d’operacions de Technip, Sergio Lara assenyala que la competència pel personal qualificat i la mà d’obra és tot un repte en les organitzacions com la que representa.
Des d’Almirall, el director de persones a planta, Xavier Fontdevila, situa, en canvi, la digitalització i l’ús de la IA entre les fites més importants a resoldre. Per això, creu que veure què fan companys de professió en altres organitzacions és positiu. “Si veus que els altres fan el mateix, et sembla que vas en la bona direcció”, explica Fontdevila, “però veure altres maneres i valorar adaptar-les a les necessitats pròpies enriqueix i permet plantejar aspectes que el dia a dia no et permet”.
