Jornada - Eines per evitar que la teva empresa familiar desaparegui

Comissió: Comissió d'Enginyer i Empresa (Girona)
Descripció: Afrontar el relleu generacional dels fundadors del negoci és un dels moments més crítics per la continuïtat de l'empresa familiar. No obstant això, si es tenen les eines apropiades i es prepara adequadament, és possible dur a terme amb èxit el relleu generacional i evitar que l'empresa desaparegui.  
Alhora, aquest moment també pot ser una bona oportunitat per, aprofitant el canvi de lideratge, professionalitzar el negoci, millorar la comunicació i preparar l'empresa pels reptes del futur. L'objectiu de la jornada és, doncs, garantir la continuïtat del negoci al llarg del temps i de les generacions.
 
Temes principals 

- El relleu generacional. Aprendrem a planificar amb temps el relleu generacional (qui, què i com) i els procediments per formalitzar-lo (Protocol familiar i/o pactes de família). També coneixerem les implicacions (legals, fiscals, patrimonials, etc.) que té un procés de relleu generacional.
- La professionalització. Analitzarem com fer un diagnòstic del grau de professionalització que tenim a la nostra empresa familiar i aprendrem què ens cal fer per adaptar-nos a les necessitats futures, pel que fa a recursos humans, de mètode i de model de negoci.
- La comunicació. Adquirirem les eines necessàries per millorar la comunicació intergeneracional, entre germans, entre cosins i amb els familiars fora del negoci, així com per evitar i gestionar els conflictes.

Programa 

1 Problemes recurrents en la gestió de l'empresa familiar:
. L'èxit: Limitar-se a repetir el model del fundador
. Diferències de visió compartida
. No tenir un pla estratègic
. Manca de professionalització
2 Problemes recurrents en la relació família-empresa:
. Mala planificació de la successió.
. Generació entrant: Manca de lideratge i/o competències
. Generació sortint: No saber delegar ni jubilar-se a temps
. Treball intergeneracional, entre germans i entre cosins
. Confondre remuneració treballador-propietari
. Comunicació deficient
. Absència o ús inadequat dels òrgans de govern 
3 Possibles solucions als problemes en la gestió del negoci:
. Revisar el model de negoci
. Definir un pla estratègic
. Apostar per la professionalització
. Canviar les regles del nostre sector i/o mercat
4 Possibles solucions als problemes de la relació família-empresa:
. Protocol Familiar, Pactes de Família
. Resolució de conflictes
. Actuar com accionistes responsables
. Cuidar la comunicació
. Bon ús dels òrgans de govern
Dates: Dimarts 9 d'octubre de 2018
Horari: de 18 h a 20 h
Inscripcions: Període inscripció tancat

Places limitades.