La gestió àgil de projectes, no només per projectes TIC! - PLACES EXHAURIDES
Comissió: | Comissió Gestió Empresarial |
Descripció: | Els Mètodes Àgils han aparegut com a alternativa als enfocaments tradicionals de gestió de producte i/o projecte on el treball del coneixement és preponderant, d'acord amb el context en continu canvi de la societat actual i amb l'enfocament clarament orientat a la priorització pel valor. L'alternativa àgil es fonamenta en un conjunt de valors i principis en la gestió cada vegada més assimilats per les empreses que aposten per un desenvolupament ràpid i sostenible. Aquests marcs àgils de gestió utilitzen bones pràctiques que s'apliquen de manera regular, recolzant-se unes amb les altres, per fomentar el treball en equip i obtenir el millor resultat possible en un projecte. En aquesta jornada coorganitzada amb ACCIÓ es vol desenvolupar un taller pràctic per aprendre a utilitzar l'agilitat per a gestionar projectes complexos. Es tractaran metodologies com Scrum, Kanban i eines Lean. El Taller seguirà el següent temari: - Introducció: la gestió de projectes tradicional - La gestió àgil de projectes - Com funciona Scrum - Quan utilitzar Scrum - Scrum en detall - Planificació àgil - Taulell Kanban Programa - Benvinguda. Gian-Lluís Ribechini, President de la Comissió de Gestió Empresarial dels EIC. - Les estratègies i els serveis d'innovació de l'Agència per a la Competitivitat de l'Empresa. Marta Casanova, Gestora de Projectes de l'EEN, ACCIÓ i Alba Sánchez, Gestora del Programa d'Innovació, ACCIÓ - Desenvolupament del Taller. David Coloma, Itnove. |
Dates: | Dimecres, 11 de juliol de 2018 |
Horari: | A les 9.30 h a la seu dels EIC |
Inscripcions: | Període inscripció tancat |
Places limitades. |